9月10日，成都市郫都区青杠树村头，成片的谷穗绿中透黄，昭示丰收将至。“再过10多天就将迎来首个中国农民丰收节，我们将举行一系列丰收活动吸引游客。”香草湖景区管理公司负责人雷艳说。
早在2015年就入选“中国十大最美乡村”的青杠树村，近年来在成都近郊乡村旅游的热点榜单中，一直占据前列——这对于“吃喝玩乐”一贯挑剔和“喜新厌旧”的成都市民来说，是相当不容易的。
“最美乡村”如何做到热度不减？记者走进青杠树村，了解乡村振兴的另一种实现形式。□本报记者张明海
与村民共生统一平台经营景区资源
8月17日，“七夕节”当天，青杠树村首批打造的18间乡村民宿正式开门迎客。这些民宿是当地引进酒店运营团队，通过租用村民闲置用房打造出来的。
在青杠树村支部书记韩忠看来，位于村庄南片区民宿的兴起，不仅解决了过去村子南北片区发展不平衡的问题，也能改变过去的“一日游”，让游客“留得下来”。
推动这一变化的香草湖景区管理公司，是2016年青杠树村通过引进企业主体与村集体资产管理公司一起成立的。在这家公司引导下，村民又成立了乡村旅游合作社。
“成立统一管理平台，是为实现与村民共生，共同推进景区发展。”雷艳介绍，2017年景区收益300多万元，先拿出一部分用作集体资产的保价和溢价收入，剩下一半刨去保洁、员工工资等运行成本之后，引进企业再按照出资比例与村集体进行利润分配。
雷艳表示，景区管理带来的集体资产增值只是利好之一，“还有更多体现在景区为村民经营旅游带来的直接收益。”
对接市场需求乡村旅游“爆款”频出
8月25日上午10时，在当地农民群众自编自演的《大丰收》歌舞中，《丰收中国·成都郫都区》在青杠树村正式录制。央视《乡村大世界》执行总导演马车表示，青杠树村等郫都元素将于首个中国丰收节期间在央视播出。
这不是青杠树村第一次成为“流量明星”。从年初的油菜花节，到大学生绿道骑行，到游客参与的稻谷丰收季……香草湖景区管理公司一直根据旅游市场及时策划活动，让景区随时保持话题性和旅游发展热度。在公司的策划推动下，青杠树村时不时地抛出“爆款活动”，吸引游客和粉丝的眼光。
“青杠树新村刚建好的时候就吸引了不少游客。但当时未进行景区化的统一管理，总体上还是很粗放。”雷艳表示，统一运营平台公司的成立，不仅让新村规范有序良性发展，也为村民发展农家旅游创造更优质的条件。
2017年，青杠树村获评4A级景区。数据显示，这一年，青杠树村全年接待游客60万人次，带动就业800余人，农户增收600万元。
记者手记
引进市场主体、发展乡村旅游，是诸多乡村在推动产业发展时不约而同的选择。青杠树村的路径也是如此。
不同之处在于，青杠树村没有单纯地将景区交给企业主体运营，而是与企业联合成立平台公司。一方面，充分发挥了企业主体对接市场的优势，促进景区规范良性发展、提升了景区品质，促进村集体资产的保值增值；另一方面，村集体的介入，确保新村不会变为“城里人前来租下的村庄”，村民仍然是乡村旅游的重要主体和参与者，依靠景区发展增收致富。
老牌景区如何维持热度？青杠树村带来的启示告诉我们，一方面是要有市场的敏感，一方面还要村民的积极参与和共同营造——当然，这也应当是乡村振兴的题中之义。
专家连线
成都纺织高等专科学校教授刘泽仁
“老牌景区”如何保持热度？这是当前成都大多数乡村旅游所面临的共同问题。
当前，成都乡村旅游早已是遍地开花，开发得太多、雷同度也较高。在成都周边区县，甚至绵阳、德阳等邻近地区拥有特殊旅游资源的地方，乡村旅游发展起来形成竞争之后，这种现象就更加明显。
我们可以看到，现在很多老牌的乡村旅游景区，包括一些曾经出名的农家乐，都已经出现了衰败的景象。这并不新鲜：沿着一条老路走，继续以前的传统模式，特别是在新竞争者不断出现的今天，其市场肯定会不断地微弱。
那么，出路在哪里？当然是创新。创新，有两个方向。一方面是景观的创新，新村建立起来之后，在一些资产已经相对固定的情况下，虽然不一定能做大的景观调整，但是“微创新”应该可以随时进行。另一方面，还要进行产品的创新，这方面就需要活动来进行支撑，只有丰富多彩的、参与性强的活动包括农业科普等活动，才能更好地服务城镇居民，也能促进他们对农村有更多了解、找到更多的“乡愁”。
(责编：袁菡苓、高红霞)
